Méthode agile
La méthode Agile constitue un gain en productivité ainsi qu'un avantage compétitif tant du côté client que du côté du fournisseur.
Fondements des méthodes agiles gestion de projet informatique
Les méthodes agiles se distinguent des approches traditionnelles par leur flexibilité et leur réactivité. Elles se basent sur les principes suivants :
Flexibilité et adaptation
- Permettent des ajustements en cours de projet en fonction des retours du client ou des changements dans l'environnement du projet.
- Le planning n'est pas fixe et peut être modifié pour tenir compte des nouvelles exigences.
Collaboration
- Encouragent une collaboration étroite entre l'équipe de développement et le client.
- Favorisent l'échange d'idées et la résolution de problèmes en équipe.
Satisfaction du client
- La priorité est donnée à la satisfaction du client en répondant rapidement à ses besoins.
- Les livraisons fréquentes permettent au client de voir l'avancement du projet et de donner ses retours en continu.
Principales méthodes agiles en informatique : Scrum et Kanban
Parmi les méthodes agiles les plus utilisées en informatique, on trouve Scrum, Kanban et Extreme Programming.
Scrum
- Repose sur des itérations de travail courtes appelées "sprints".
- Chaque sprint se termine par une livraison de travail et une revue de sprint.
Kanban
- Utilise un tableau Kanban pour visualiser l'avancement du travail.
- Permet d'identifier les goulots d'étranglement et d'optimiser le flux de travail.
Extreme Programming
- Se concentre sur la qualité du code et la satisfaction du client.
- Prône la programmation en pair et le développement piloté par les tests.
Adoption des méthodes agiles
L'adoption des méthodes agiles nécessite une transformation de la culture de l'entreprise et une formation appropriée pour l'équipe de développement.
Changement de culture
- Adopter une culture agile, centrée sur la collaboration, la communication et la flexibilité.
- Encourager la responsabilisation et l'autonomie de l'équipe de développement.
Formation de l'équipe
- Former l'équipe aux principes et pratiques des méthodes agiles choisies.
- Fournir un soutien continu pour résoudre les problèmes rencontrés lors de l'adoption des méthodes agiles.
La solution logicielle
Plateforme interactive
Gérer tous ses projets sur un seul outil
Adopter ou renforcer les pratiques agiles et favoriser l'amélioration continue
Répartition des tâches, gestion des équipes et des individus
Plateforme participative
Une plateforme agile pour la production de logiciels avec plus de valeur, plus de qualité, aussi rapidement que possible
Une démarche pour augmenter la satisfaction des clients
Plateforme productive
Outils d'estimation, de planification et de suivi
Aide à la construction du planning, aide à la création d’itérations nécessaires à la réalisation des projets
Visibilité de l'avancement des projets
Le savoir-faire français
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